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一個成功的體育賽事IP如同巨大的磁石，能迅速匯聚大眾目光、促進資源整合、重塑城市形象，乃至撬動萬億級的產業鏈。

兩年前，發源于貴州省榕江縣的“村超”，從一項村民草根賽事迅速崛起為 “現象級IP”，成為鄉村振興的超級引擎。今年5月以來，另一項群眾體育賽事“蘇超”異軍突起，憑借全民參與、文化共振與經濟驅動的融合模式，成為中國業余足球聯賽的創新標桿。

數據顯示，截至9月7日，“蘇超”前11輪已賽的65場比賽，現場觀眾總人數167.56萬，場均約2.58萬人次，線上直播觀看人次超14.6億，平臺話題播放量超563億次。而僅僅在前6輪，“蘇超”就帶動江蘇全域多場景消費達380億元。

在“村超”“蘇超”之外，“村BA”“村排”“浙BA”等賽事活動紛至沓來，相繼刷屏，展現了中國群眾體育賽事的驚人活力和發展潛力。它們除了豐富人民群眾的文化體育生活外，還發揮引流和帶動作用，促進文體旅深度融合，有力地擴大內需、促進消費，成為經濟增長的重要助推器。

國務院辦公廳日前印發的《關于釋放體育消費潛力進一步推進體育產業高質量發展的意見》指出，豐富體育賽事活動供給，培育一批具有自主知識產權和國際影響力的品牌賽事，鼓勵舉辦區域性體育賽事活動，支持新興體育項目賽事活動健康規范開展。

這既為體育產業高質量發展指明了方向，也為賽事經濟的目標做了清晰部署。如何將本土賽事培育成具有國際影響力的中國IP，成為體育強國的必答題，也是講好中國故事的新賽道。“村超”“蘇超”等作為其中的佼佼者，無疑吸引了更多目光。

“賽事IP的打造需要持續的投入，需要深入挖掘利用好歷史文化、民俗風情、地理環境等各種資源要素。”中央財經大學體育經濟研究中心主任王裕雄向人民網記者表示，盡管我國體育產業進入高速增長期還不長，但按照當前的發展趨勢，“假以時日，一定能打造出世界級的賽事IP。”

王裕雄還表示，要想為賽事IP的打造提供足夠多激勵，需要政府這只“看得見的手”來破題。此外，市場這只“看不見的手”也很關鍵，需要耐心資本長期一以貫之的堅持，以及源源不斷的創新型人才投入，持續構建商業模式和培育賽事品牌。

天府國際體育賽事研究中心主任、成都體育學院教授劉青則認為，當前部分本土賽事落地面臨三大挑戰：盈利模式相對單一，賽事安全與體驗難平衡，區域發展不均衡。為此，他建議從三方面發力破解：一是推進市場培育，鼓勵民營企業參與賽事投資，支持體育企業上市融資；二是深化“賽事+產業”融合，推動賽事與文旅、康養、教育等行業聯動；三是完善基礎設施，通過建設更多“金角銀邊”全民健身場地，為賽事下沉提供硬件支撐。

“本土賽事IP的國際化絕非一蹴而就，群眾賽事在保持草根特色的同時，可逐步提升專業性與國際話語權。”劉青繼續說，通過“賽事搭臺、文化唱戲、商業造血、政策護航”的多維聯動，“村超”“蘇超”等群眾賽事有望成為展示中國鄉村活力與文化自信的世界級名片，最終實現從“現象級爆款”到“可持續IP”的蛻變。