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2025年9月23日的《政風行風熱線》節目上線單位是黃山市住房和城鄉建設局，市住建局城建處主任宋鵬翀帶隊參加了節目，相關負責人就黃山市城市更新，微改造精提升工作情況做了介紹。

（一）堅持高位推動，加強統籌協調

建立“1+1+N”推進體系，出臺城市更新實施方案、“微改造、精提升”、“大景區·花滿城”、“最干凈城市2.0”實施方案。

（二）堅持體檢先行，加強規劃引領

統籌體檢與更新，編制《黃山市城市更新專項規劃（2024-2035年）》，劃分城市更新片區，確定城市更新行動目標、重點任務，聚焦既有建筑改造利用、老舊小區改造、老舊街區改造等八項任務，系統推進城市更新項目，加快建立“專項規劃—片區策劃—項目實施方案”的規劃實施體系。

（三）堅持政策配套，加強要素保障

出臺《黃山市建設項目容積率計算規則》，明確不計入計容建筑面積的措施。精簡項目審批事項和環節，通過靠前審批、并聯審批、容缺受理、聯合驗收、幫辦服務等方式，提高審批效率。

（四）堅持項目儲備，加強資金爭取

2025年，地下管網專項3個項目成功爭取國債資金1.46億元（國債總規模5.2億元），黃山歷史文化街區保護提升項目獲得2.308億元專精特新資金支持，城市更新專項9個項目申報中央預算內資金2.45億元。

（五）堅持效果導向，持續提升質效

全年388套城市危舊房改造任務已啟動226套；戴震路社區完整居住社區試點項目持續推進，高品質完成戴震公園二期提升項目，打造出“主客共享”的文旅新場景。完成濱江活力帶、新安兒童公園、安東路CityWalk建設，打造多處“城市名片”。通過“微改造、精提升”三年行動，激活城市邊角地、閑置地塊等空間，完成1050個項目點建設，打造諸多網紅打卡點。

（六）堅持督導調度，拓展經驗交流

結合城鄉建設調度機制，建立月調度、季通報、年考評制度，統籌各方面的資源要素，加強督導調度。組織各區縣、各單位交流改造經驗，并對優秀設計單位、設計師、施工企業進行推介，努力提高全市城市更新工作水平。

節目中接聽了5位聽眾打進的熱線電話，內容涉及小區物業管理、申請維修基金以及天然氣收費等問題。市住建局相關負責人當場做了答復，并承諾下線后會安排專人對接，協助處理聽眾反映的問題。